Hoe Kruidvat met campagnes en acties rond verzorgingsarmoede haar maatschappelijke rol waarmaakt.
- Categorie
- Corporate, Employer Branding & Internal Communication
- Adverteerder
- KRUIDVAT
- Bureau
- DDB Amsterdam & DDB Retail
- Jaar
- 2025
- Paginanummer
- 150


Doelstelling
Kruidvat heeft als doel om als modern merk ook haar maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Een hele uitdaging, gezien haar hypercommerciële imago. Kruidvat vertrok daarom vanuit haar merkmissie ‘gezond, mooi en goed voelen bereikbaar maken voor iedereen’. Deze missie geldt voor iederéén, ook voor mensen die onder de armoedegrens leven. Daarom werkt Kruidvat sinds eind 2023 structureel samen met het Armoedefonds rond het thema verzorgingsarmoede. Een verborgen vorm van armoede die veel impact heeft en mensen sociaal isoleert. Hier valt nog een wereld te winnen.
Doelgroep
Heel Nederland.
Concept
In 2025 nam de verzorgingsarmoede toe ten opzichte van 2024. Daarom kwam Kruidvat in 2025 het hele jaar door in actie. In het voorjaar lanceerde het de ‘Armoede Alliantie’; een initiatief waarin het de handen in een sloeg met andere retailers, leveranciers, NGO’s en armoede-experts om samen te kijken hoe met elkaar een bijdrage kan worden geleverd aan het verminderen van verzorgingsarmoede. In de zomer gaf Kruidvat verzorgingsarmoede een gezicht met de campagne ‘Jezelf verzorgen mag toch geen luxe zijn?’, gebaseerd op het inzicht dat alledaagse verzorgingsproducten voor mensen in armoede een pure luxe zijn. In het najaar volgde ‘Verzorgingsarmoede maakt je wereld steeds kleiner’, vanuit het inzicht dat mensen in armoede zich steeds verder terugtrekken uit de samenleving. Daarnaast activeerde Kruidvat haar klanten via 1+1+1-acties, waarbij gratis producten worden gedoneerd aan gezinnen in armoede. Ook konden klanten hun punten doneren, waarvan Kruidvat de waarde verdubbelt. Ook Kruidvat medewerkers staken massaal hun handen uit de mouwen. Zo zorgde Kruidvat dat heel Nederland in beweging kwam tegen verzorgingsarmoede.
Media- en middelenstrategie
Begin 2025 brengen we de actuele omvang en gevolgen van verzorgingsarmoede goed in kaart i.s.m. Ipsos I&O en het Armoedefonds. Deze feiten en inzichten vormen de basis voor pr-publicaties, onze campagnes, partner events, acties en verdiepende content. We bereiken en activeren heel Nederland via TV, radio, social, online, content partnerships, actiefolders, e-mail, de Kruidvat website en app.
Credits
- Adverteerder
- Bureau
- Account
- Copy
- Art
- Strateeg
- Opdrachtgever
- Film/Productiemaatschappij
- Editor
- Muziek
- RTV-producer
- -
- Fotografie
- -
- Illustraties
- In samenwerking met