Door de lancering van HAK-in-PAK (zie FMCG case) was er geen budget meer beschikbaar voor de ondersteuning van de bonenschotels. HAK zag dat de bekendheid van deze gemaksoplossing stagneerde onder de jonge doelgroep (<25) en wilde daar ondanks de uitdaging iets aan doen.

De jongere doelgroep groeit niet meer op met HAK; zij kennen de iconische campagnes niet en kennen het merk vooral van hun opa & oma. Terwijl bonenschotels juist potentie hebben in de drukke levens van deze doelgroep.

POV: Wanneer HAK(ken) in je DNA zit. De jonge doelgroep is moeilijk te bereiken via traditionele kanalen en ze moeten dus op een andere manier geconfronteerd worden. Daarom koos HAK voor een kostenefficiënte en impactvolle social first strategie met viral potentie, waarbij de native TikTok content met de lifesize HAK bonenschotel slim inhaakt op de hardstyle community.

De HAK mascotte was het belangrijkste middel voor native content op TikTok en het realiseren van free publicity op festivals. De totale investering was slechts €3800.