Met de bekroonde campagne 'Robijn doet de was bij ...' is Robijn gegroeid naar marktleider in wasmiddelen. Het effect van deze 14 jaar lopende campagne nam echter af en de concurrentie kwam dichterbij, met name vanuit het wasmiddelcapsulesegment. Daarom was de doelstelling om de marktpositie van Robijn te verstevigen door de kern van het merk (kleuren mooi houden en lekkere geur aan de was geven) op een impactvolle, eigentijdse manier relevant te maken.

Alle 'little paradise makers', zowel Robijn-loyals als switchers.

Geluk zit vaak in de kleine dingen. Robijn wil inspireren om te genieten van kleine dagelijkse geluksmomentjes, zoals het ruiken van fris gewassen was of het genieten van prachtige kleuren in kleding. Deze nieuwe campagne, 'Genieten in geuren en kleuren', is het platform voor de toekomstige Robijn-innovaties binnen alle segmenten (wasmiddel, wasverzachter, home fragrance). De eerste Robijn-innovatie die binnen dit campagne-idee wordt geïntroduceerd, waren de nieuwe Robijn-capsules.

60% op merkniveau, 40% op productniveau (capsules), waarbinnen tv voor een breed bereik, aangevuld met online video, social en online display om alle leeftijden te bereiken. Het 'product'-budget werd grotendeels besteed aan lower-funnelactiviteiten, zoals performancemarketing, sampling en de Huishoudbeurs.