BPD | Bouwfonds Gebiedsontwikkeling (BPD) wil een substantiële bijdrage leveren aan het oplossen van de wooncrisis. BPD heeft een uitstekende reputatie bij de BtB doelgroep, maar dat is erg rationeel gestut. De campagne moet emotie toevoegen en BPD neerzetten als een sympathieke organisatie die begrijpt dat een ‘fijne buurt’ tot stand komt door goede samenwerking met alle betrokkenen in het veld. Dat is de sleutel tot succes. Zoiets kun je 100 keer zeggen, maar eigenlijk moet je het voelen.

Gemeenten en provincies, woningcorporaties, aannemers.

Een sterk merk zorgt voor rust en vertrouwen in een sector waar alle ogen op gericht zijn. BPD wil ontwikkelen wat mensen écht nodig hebben. Om dat waar te maken moeten we overleggen, observeren, samenwerken, verbinden en vooral luisteren. Door overdrijving laten we zien dat in de huidige tijd van wooncrisis niet alles mogelijk is, maar door te luisteren komen we wel een heel eind. Luisteren naar de wensen van toekomstige bewoners en omwonenden, overheden, belangengroepen en de natuur, is het beginpunt van een fijne buurt. Een bescheiden claim, maar precies in de sweetspot van de doelgroep die ook belang heeft bij constructieve dialoog en samenwerking. Daarbij communiceren we vanuit de bewoner in een markt waar de default is inside out te communiceren.

Een gelaagde inzet gericht op zichtbaarheid en autoriteit. De touch-fase werd opgebouwd met online video en Thought Leadership ads op LinkedIn, versterkt via owned en persoonlijke BPD-kanalen. Premium context bij DPG, NRC en FD zorgde voor kwalitatieve aandacht in relevante contentomgevingen. Radio 1 en BNR vormden de ruggengraat voor massabereik en betrouwbaarheid, terwijl print en vakmedia de tell-laag invulden met verdieping en expertise. Bouwhekken en interne communicatie borgen de fysieke en organisatorische aanwezigheid van de campagne.