#ditisonzetijd
- Categorie
- Corporate, Employer Branding & Internal Communication
- Adverteerder
- TNO
- Bureau
- True Ideas
- Jaar
- 2023
- Paginanummer
- 150


Doelstelling
Bij veel mensen gaat een belletje rinkelen bij het horen van de naam TNO. Maar wat doet TNO eigenlijk? Je zult verrast zijn over wat TNO allemaal concreet bijdraagt aan de samenleving. Een goed bewaard geheim dus, dat z’n weerslag heeft op vele niveaus. Zowel aan de business-zijde, maar ook als werkgever: hoe kan TNO talent aan zich (blijven) binden? In de campagne #ditisonzetijd gaan ‘merk’ en ‘werk’ hand in hand en brengt TNO haar merk tot leven. Dichtbij, concreet, menselijk en dynamisch.
Doelgroep
De campagne richt zich op een breed publiek; HBO+ (vanaf 18 jaar) met interesse in innovatie en techniek. Hiermee worden ondernemers, overheden, werkzoekenden en de samenleving als geheel bereikt en past de campagne bij het brede en complexe stakeholderveld dat door TNO wordt bediend. Intern draagt de campagne bij aan trots op (werken bij) TNO.
Concept
We leven in een tijd met ongekende en complexe uitdagingen: het beschermen van onze veiligheid, klimaatverandering en de energietransitie en de kwetsbaarheid van onze gezondheid en de zorg. Dit alles vraagt dringend om innovatieve oplossingen. En daarmee is het brede werkdomein van TNO, in samenwerking met de overheid en het bedrijfsleven, uitermate relevant. Met een optimistisch en ambitieus geluid toont de #ditisonzetijd campagne hoe ruim 4.000 collega’s onvermoeibaar werken aan onze veiligheid, duurzaamheid, gezondheid en digitaal verbonden samenleving. Als er één periode is waarin TNO relevant is, dan is het wel deze. Voor employer branding vertaalt dit zich naar de tagline #tijdmaker: talenten worden uitgenodigd om tijdmaker te worden bij TNO. En hun stempel te drukken op deze tijd. Door te pionieren in de energietransitie. Of bij te dragen aan minder verkeersslachtoffers. Door het verkennen van mogelijkheden die gister nog niet bestonden. Dit is onze tijd om samen toekomst te maken.
Media- en middelenstrategie
Media: TV en online video (o.a. NPO Start, DPG-netwerk, YouTube en LinkedIn). Strategie: Focus op ATL-massamedia in de touch-laag om het TNO-imago op te frissen en een breed publiek te bereiken. Daarnaast tell-content inzetten om de inhoudelijke merkbekendheid verder te laten groeien.
Credits
- Adverteerder
- Bureau
- Account
- Copy
- Art
- Strateeg
- Opdrachtgever
- Film/Productiemaatschappij
- Editor
- Muziek
- RTV-producer
- Fotografie
- Illustraties
- In samenwerking met
- -