Verkoop van 15.000HL in een krimpend Radler segment.

Traditionele pilsdrinkers.

De consistente focus op bier is een bijzonder succesvolle strategie, het merk blijft maar groeien. Hoe ga je dan om met de introductie van een Radler? We zagen markt voor een premium positionering, maar een Radler past niet echt bij het merk. Radler is geen bier. Radler wordt door bierliefhebbers ervaren als limonade. Hoe blijf je dan geloofwaardig bij je achterban en geef je bierdrinkers een reden om 'm toch te bestellen? We omarmden juist het feit dat een Radler op het eerste oog niet past bij Hertog Jan. We noemden hem... Bastaard. Een premium Radler (index 130), waarbij ook de vruchten zijn gebrouwen met ons biergist. De stevige knipoog in naam en communicatie maakt 'm vervolgens toegankelijk voor de pilsdrinker. Het resultaat: een ongeschonden merkimago en de meest succesvolle introductie binnen AB InBev Nederland in 15 jaar.

TVC, display, OOH, print, social, een kratactie en POS materiaal.