De Baak wil groeien en haar imago toegankelijker maken. Jonge professionals meer aanspreken. Diversiteit uitstralen. De campagne focust op naamsbekendheid en overweging.

HBO en WO-professionals tussen 27 en 60 jaar.

De interesse in zelfontwikkeling en leefstijl coaching is booming. Goed voor de Baak, zou je denken. Toch brengt deze trend recent veel weerstand. Wie zich wil ontwikkelen, belandt al snel in een wilde westen van goeroes, apps en zelfhulpboeken. Dit inzicht is de basis van het concept. De Baak is dé plek waar ‘ruimte’ centraal staat: als tijd het meest kostbare is, dan gaan wij laten zien hoe je ruimte maakt. Door te stoppen met alles wat afleidt, niet optelt, niet meehelpt. We gaan van ‘stoppen’ een positief werkwoord maken. Stoppen lucht op, geeft ruimte. Voor jezelf, om een beter mens te worden en een meer bevlogen leider. In de executie staat de vervulling centraal die je ervaart na het voltooien van een emotionele reis. Die staat in contrast met de beklemming van de dagelijkse to-do list. We refereren in beeld naar de ligging van onze locaties. Met dit tegengeluid claimt de Baak marktleiderschap. We bekrachtigen dat met de toevoeging ‘sinds 1947’, nieuwe descriptor ‘Training, ontwikkeling, leiderschap.’ en nieuwe visuele identiteit.

De mediastrategie is erop gericht om alle potentiële deelnemers te bereiken. We gaan voor een zo groot mogelijk bereik en zo consistent mogelijke zichtbaarheid. Om het grootst mogelijke media-effect op onze merk KPI’s te realiseren en ons als leider te positioneren, kiezen we voor prominente, audiovisuele media. Met een regelmatige inzet van TV, online video, radio en outdoor zijn we gedurende het jaar zichtbaar op relevante plekken. In tag-ons, sociale media, nieuwsmedia en magazines maken we mensen nieuwsgierig naar de soorten trainingen die we bieden en stimuleren we trial met ‘de online proeverij’.