Het reframen van de kracht van jongeren op de werkvloer en het overbruggen van de kloof tussen Gen Z en boomers. In het maatschappelijke debat en binnen organisaties bestaan hardnekkige negatieve stereotypen over jongeren, die succesvolle samenwerking tussen generaties in de weg staan. Als dé partner van jong talent voelde YoungCapital de verantwoordelijkheid om het voor Gen Z op te nemen. Niet door jongeren te verdedigen maar door de oudere generatie wakker te schudden en te laten ervaren wat jonge energie oplevert. De campagne had daarmee naast commerciële ook een duidelijke maatschappelijke doelstelling: het stimuleren van wederzijds begrip en intergenerationele samenwerking op de arbeidsmarkt. Commerciële doelstellingen B2C: instroom, sollicitaties, merkvoorkeur en merkbekendheid, B2B: merkbekendheid, informatie-aanvragen en klantopdrachten.

Primair: Jongeren van 16 tot 28 jaar (Gen Z). Secundair: werkgevers, beslissers en iedereen die ‘oud denkt en doet’ (boomers).

Een confronterende, humorvolle wake-up call voor boomers. In de vorm van BOOOMer Energy Drink. Een zelf ontwikkelde energiedrank, waarmee boomers symbolisch én letterlijk kunnen meeliften op de energie van Gen Z. Het product maakt een abstract thema tastbaar en gesprekwaardig. Met absurde video’s, inspirerende verhalen, confronterende advertenties en ons drankje lieten we zien dat oud niet om young heen kan.

Een crossmediale strategie bracht de campagne tot leven, met een hero film, digital out-of-home, wildplakken, de verspreiding van 150.000 BOOOMer Energy Drink-blikjes, native social content via YoungCapital en creators en inzet van traditionele boomer media (tv en krant). Elk kanaal vervulde een duidelijke rol in de funnel, waardoor de campagne niet alleen werd gezien, maar ook ervaren en besproken.